Любая перепечатка (копирование) материалов с ресурса на другие ресурсы запрещена без одобрения администрацией сайта!
Вся информация ресурса носит ознакомительный характер. Материалы используются по своему усмотрению на свой страх и риск. Администрация сайта не несет ответственности за содержимое и актуальность предоставленных работ.
Информация по преподавателям собрана из открытых источников сети интернет и находится в общем доступе на других ресурсах. Отзывы по преподавателям являются исключительно выдумкой (мнением) авторов и ни в коем случае не может быть расценена как официальное заявление. Фотографии и другие материалы взяты также из открытых источников без упоминания обременениях их использования авторскими правами. Если Вы автор фотографии или иного графического материала и решили, что ваш материал не может быть размещен на другом ресурсе - напишите нам, мы удалим такие материалы.
Powered by myHead (C) 2014-2019
Pashagomendota2
БГУИР 09.06.2023
![]() |
Eeeeee
БГУКиИ 05.06.2023
![]() |
Виктория0904
ИИТ БГУИР 03.06.2023
![]() |
с счммчмв
БГУИР 02.06.2023
![]() |
Брызгин Никита ...
СибГТУ 02.06.2023
![]() |
Dana
БГУ 02.06.2023
![]() |
за 60 секунд
Введение
Маркетинг – один из наиболее мощных инструментов, используемый различными организациями в бесконечной борьбе за выживание и процветание. В современных условиях успешное функционирование предприятий стало практически невозможным без хорошо организованной комплексной маркетинговой деятельности.
Маркетинговая деятельность как важнейшая функция в сфере предпринимательства должна обеспечивать устойчивое, конкурентоспособное положение того или иного субъекта маркетинговой системы на рынке товаров и услуг с учетом состояния внутренней и внешней среды.
В этом представлении маркетинговая деятельность предполагает проведение маркетинговых исследований и разработку программы маркетинговых мероприятий, которые используются в целях повышения производительности фирмы и эффективности удовлетворения потребности
Важный компонент маркетингового комплекса – это распределение, который иногда незаслуженно обходят вниманием, и маркетинговые решения, связанные с организацией каналов распределения и управлением товародвижением.
Маркетинговые решения о каналах распределения являются одними из самых важных решений, с которыми сталкивается сегодня управленческий персонал и в этом актуальность работы. Они определяют, как целевые потребители получают доступ к продукции или услугам компании и является ли система канала распределения эффективной для данной организации с точки зрения затрат на нее.
Система ценообразования на предприятии зависит от того, с какими торговыми организациями сотрудничает это предприятие: с продавцами товаров массового спроса или со специализированными магазинами высокого уровня обслуживания. Объемы продаж и решения о рекламе определяются уровнем мотивации, убедительности и подготовленности дилеров.
Многие компании зачастую уделяют слишком мало внимания каналам распределения своих товаров, и это нередко приводит к большим потерям. Менеджеры, которые считают, что функциями канала являются лишь транспортировка, хранение и доставка продукции конечному потребителю, не в состоянии использовать канал распределения как мощное оружие в борьбе против конкурентов.
Решения относительно каналов распределения зачастую предполагают долговременные обязательства перед другими фирмами. Например, фирмы могут легко внести изменения в свои рекламные кампании, в процесс ценообразования или продвижения товаров.
Они могут прекращать производство одних товаров и предлагать новые в зависимости от изменений спроса на рынке. Но, когда они создают каналы распределения путем подписания франчайзинговых контрактов, контрактов с независимыми дилерами или крупными розничными фирмами, при изменении ситуации на рынке они уже не смогут быстро заменить эти каналы распределения своими собственными.
Управленческий персонал должен внимательно подходить к вопросу о создании каналов распределения, учитывая как сегодняшние условия на рынке, так и тенденции на будущее.
Предметом исследования является маркетинговая и сбытовая деятельность предприятия.
Объект исследования- предприятие ООО «Артель» - занимает лидирующие положение на рынке инструмента среди предприятий Брянской области,
Одной из проблем предприятия является снижение объемов продаж отдельных товаров, которое связано с увеличением числа конкурентов и кризисной ситуацией на рынке.
Цель выпускной квалификационной работы – провести анализ деятельности предприятия и окружающей его среды, дать рекомендации для решения возникших проблем, найти и предложить пути усиления позиций предприятия ООО «Артель» на рынке инструмента, для обеспечения конкурентоспособности продукции представляемой фирмы, за счет совершенствования системы распределения и стимулирования сбыта.
Задачи исследования для достижения поставленной цели:
- исследование теоретических основ распределения и стимулирования сбыта,
- исследование рынка инструмента,
- анализ положения предприятия,
- анализ влияния товара и цены на сбыт и продвижение,
- анализ каналов распределения и товародвижения,
- анализ роли рекламы, стимулирования сбыта и пропаганды.
В работе используются статистические, маркетинговые и математические методы обработки информации; исследуются вопросы маркетинга и сбыта с использованием литературы последних лет выпуска.Выпускная квалификационная работа состоит: из введения, основной части , в которую входит теоретическая и практическ4ая глава и заключение., так же в работе представлен глоссарий, список источников литературы и приложения.