вместе учиться легче
copyright
Любая перепечатка (копирование) материалов с ресурса на другие ресурсы запрещена без одобрения администрацией сайта!
Вся информация ресурса носит ознакомительный характер. Материалы используются по своему усмотрению на свой страх и риск. Администрация сайта не несет ответственности за содержимое и актуальность предоставленных работ.
Информация по преподавателям собрана из открытых источников сети интернет и находится в общем доступе на других ресурсах. Отзывы по преподавателям являются исключительно выдумкой (мнением) авторов и ни в коем случае не может быть расценена как официальное заявление. Фотографии и другие материалы взяты также из открытых источников без упоминания обременениях их использования авторскими правами. Если Вы автор фотографии или иного графического материала и решили, что ваш материал не может быть размещен на другом ресурсе - напишите нам, мы удалим такие материалы.
Powered by myHead (C) 2014-2019
Счетчики
Сейчас на сайте
0
10
Самые богатые в РАЮ
- sova5sova : 4 771 Нат
- Kamazist54115 : 889 Нат
- HERO : 556 Нат
- мартышка 777 : 547 Нат
- YaMaks : 530 Нат
- Серега : 405 Нат
- zoya : 380 Нат
- Andrei : 358 Нат
- Stas01 : 356 Нат
- Ася мороз : 340 Нат
Новые пользователи
|
Alexdin
БГУ 22.04.2024
 |
HumanZew
ИБиМТ БГУ 21.04.2024
|
Robertfep
ИБиМТ БГУ 20.04.2024
|
|
LarryFab
ИБиМТ БГУ 20.04.2024
|
DavidVub
ИБиМТ БГУ 19.04.2024
|
GermanPers
ИБиМТ БГУ 19.04.2024
|
за 60 секунд
Целью работы является разработка концепции управления и обоснование ее эффективности для развития предприятия.
Задачи курсовой работы:
- проанализировать производственно-хозяйственную деятельность предприятия;
- определены основные цели и направления деятельности предприятия;
- формирование общей структура управления;
- разработать состав подразделения и основные связи между ними;
- разработать рекомендации по совершенствованию структуры управления;
- проанализировать эффективность концепции системы управления.
Объектом исследования данной курсовой работы является предприятие ОАО «Рогачевский МКК».
Работа состоит из нескольких разделов. В первом разделе освещено описание состояния системы структуры управления, а также приведены основные технико-экономические показатели. Во второй части развернуты ключевые цели предприятия, формирование общей структуры управления. В третьей части описываются эффективность концепции системы управления, в которой описываются мероприятия по реализации стратегии организации.