Учреждение
Белорусский государственный технологический университет
Тип файла
Дипломная работа
Тема
Оценка эффективности управленческого труда в ОАО «Знамя Индустриализации»
Оцени файл:
Голосов: 0
-50% down Вверх 50%
Скачать: Файл доступен зарегистрированным пользователям, которые поделились своей работой с другими участниками!
Регистрация
за 60 секунд



Скачать Диплом Оценка эффективности управленческого труда в ОАО Знамя Индустриализации (Республика Беларусь).
Записка полная, все расчеты, таблицы есть. Приложений нет по понятным причинам.
СОДЕРЖАНИЕ
 
ВВЕДЕНИЕ…….7
1. ТЕОРЕТИЧЕКОЕ АСПЕКТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ…..10
1.1 Сущность и экономическое значение управленческого труда в организации…10
1.2 Факторы и показатели, характеризующие деятельность управленческого труда……14
1.3 Анализ методик определения эффективности,  использования управленческого труда…….19
1.4 Современные тенденции улучшения использования управленческого труда…..35
2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ…….38
2.1 Краткая характеристика деятельности ОАО «Знамя Индустриализации»……..38
2.2 Анализ системы управления персоналом в организации………………..…..44
2.3. Анализ динамики изменения численности управленческого персонала……47
2.4. Анализ качественного состояния управленческого труда….51
2.5. Анализ стимулирования труда управленческого персонала…….56
2.6. Оценка управленческого потенциала организации….59
2.7 Комплексная оценка управленческого потенциала организации…….66
3 МЕРОПРИЯТИЯ И РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА….77
3.1 Управление системой повышения квалификации управленческого персонала……..77
3.2 Управление системой оценки управленческого персонала……82
3.3 Управление персоналом через его адаптацию………..85
3.4 Управление стимулированием управленческих работников……86
3.5 Изменение структуры численности управленческого персонала….88  
3.6 Оптимизация кадрового состава и реорганизация структуры……90
4 ОХРАНА ТРУДА И ПРОМЭКОЛОГИЯ  ОАО «ЗНАМЯ ИНДУСТРИАЛИЗАЦИИ»…..93
4.1. Охрана труда в ОАО «Знамя Индустриализации»……..93
4.2. Промышленная экология в ОАО «Знамя индустриализации»……………102
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……….106
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ…..110
ПРИЛОЖЕНИЕ А -  «Отчет о прибылях и убытках» на 31 декабря 2013 года (форма 2)………115
ПРИЛОЖЕНИЕ Б - «Отчет о затратах на производство продукции (работ, услуг)» за январь - декабрь 2013 года (форма 4-ф)…….117
ПРИЛОЖЕНИЕ В -  «Отчет по труду» за январь - декабрь 2013 года (форма 12-т)……121
ПРИЛОЖЕНИЕ Г - «Отчет о наличии и движении основных средств и других долгосрочных активов за 2012 год (форма 1-ф (ос))…….124
ПРИЛОЖЕНИЕ Д - «Отчет о наличии и движении основных средств и других долгосрочных активов за 2013 год (форма 1-ф (ос))……125
ПРИЛОЖЕНИЕ Е – Организационная структура предприятия………………126
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж – форма 12-т отчет по труду  за 2012г…………127
ПРИЛОЖЕНИЕ З – форма 6-т (кадры) за 2010г…………131
ПРИЛОЖЕНИЕ И – форма 6-т (кадры) за 2012г……134
ПРИЛОЖЕНИЕ К – Тест………..136
ПРИЛОЖЕНИЕ Л – Тест……...138

ВВЕДЕНИЕ
 
На протяжении всего существования человеческого общества были те, кто руководит и те, кем руководят. Но особое значение управлению стали придавать относительно недавно. Лишь в двадцатом веке управление начало выделяться в самостоятельную науку под названием «менеджмент», развитие и совершенствование которой продолжается и по сей день.
Управление может быть определено как научно-практическое направление, ориентированное на обеспечение эффективной жизнедеятельности организации в рыночных условиях хозяйствования.
Соответственно руководитель – это специалист по управлению, который разрабатывает планы, определяет, что и когда делать, как и кто будет выполнять намеченное.
 Управленческая деятельность – это специфическая разновидность трудового процесса, которая характеризуется всеми присущими ему элементами: предметом труда, средствами труда, самим трудом, а также его результатом.
По мере развития этой науки основное внимание уделялось тому, как менеджер, т.е. руководитель должен руководить, чтобы организация работала эффективно. Но, к сожалению, мало внимания уделялось тому, как организовать работу самого менеджера.
А ведь руководитель, как особый вид работников, является важной составной частью коллектива. Цель управленческого труда – достижение общей цели предприятия, а коллектив предприятия только тогда достигнет этой цели, если все будут работать в духе сотрудничества и взаимопонимания. Это возможно, только в случае правильной организации работы самого руководителя.
Современное развитие общества показывает, что успешная деятельность организации во многом зависит от умелого и грамотного руководства. В свою очередь необходимо помнить, что любая организация представляет собой единое целое и если работу самого руководителя не организовать должным образом, то руководитель не сможет работать эффективно, что, несомненно, повлияет на работу всей организации. Если руководитель не спланирует и правильно не организует свою работу, то это приведет к потерям рабочего времени, лишнему перенапряжению и, в конечном счете, скажется на качестве управления.
Конкретная ответственность за общее руководство трудовыми ресурсами в крупных организациях обычно возложена на профессионально подготовленных работников отделов кадров, обычно в составе штабных служб. Для того чтобы такие специалисты могли активно содействовать реализации целей организации, им нужны не только знания и компетенция в своей конкретной области, но и осведомленность о нуждах руководителей низшего звена. Вместе с тем, если руководители низшего звена не понимают специфики управления трудовыми ресурсами, его механизма, возможностей и недостатков, то они не могут в полной мере воспользоваться услугами специалистов-кадровиков. Поэтому важно, чтобы все руководители знали и понимали способы и методы управления людьми.
Пути совершенствования использования управленческого персонала непосредственно связаны с анализом обеспеченности предприятия кадрами, использованием фонда рабочего времени, анализом производительности труда.
Изучение проблем совершенствования использования управленческого персонала на предприятии имеет важное значение для его успешного функционирования, что и обусловило актуальность исследования и выбор темы дипломной работы.
Цель дипломной работы является оценка эффективности управленческого труда в ОАО «Знамя Индустриализации» .
Для реализации названной цели следует решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты анализа эффективности управленческого труда организации,
- произвести анализ  динамики изменения численности управленческого персонала, анализ качественного состояния управленческого труда, анализ стимулирования труда управленческого персонала, оценка эффективности  использования управленческого персонала, оценку управленческого потенциала организации;
- определить основные направления и резервы повышения эффективности управленческого потенциала на  предприятия.
Объектом исследования является работа эффективности использования трудовых ресурсов на ОАО «Знамя Индустриализации».
Источники информации для написания курсовой работы: материалы ОАО «Знамя Индустриализации», учебные пособия таких авторов как Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия», В. И. Стражев «Анализ хозяйственной деятельности в промышленности», Ковалев В.В., Волкова О.Н. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия».
При написании дипломной работы использовались методы сравнения, систематизации, обобщения данных, табличный способ изображения данных.
Структура данной дипломной работы: состоит из введения, 3 глав, заключения, списка использованных источников и приложений.