Учреждение
Академия управления при Президенте Республики Беларусь
Предмет
Тип файла
Дипломная работа
Тема
Развитие персонала предприятия нефтехимической промышленности
Учебный год
2008
Оцени файл:
Голосов: 0
-50% down Вверх 50%
Скачать: Файл доступен зарегистрированным пользователям, которые поделились своей работой с другими участниками!
Регистрация
за 60 секунд



Скачать бесплатно Дипломную работу по Менеджменту Развитие персонала АУП

ВВЕДЕНИЕ
Управление развитием персонала является важнейшим условием успешного функционирования любой организации. Это особенно справедливо в современных условиях, когда ускорение научно-технического прогресса значительно ускоряет процесс устаревания профессиональных знаний и навыков. Несоответствие квалификации персонала потребностям компании отрицательно сказывается на результатах ее деятельности.
Возрастающее значение профессионального обучения для организации и значительное расширение потребностей в нем в последние тридцать лет привели к тому, что ведущие компании взяли на себя обновление квалификации своих сотрудников. Организация профессионального обучения стала одной из основных функций управления персоналом, а его бюджет - наибольшей (после заработной платы) статьей расходов многих компаний.
Профессиональное развитие представляет собой процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задач. Мероприятиями по профессиональному развитию персонала являются семинары по маркетингу для сотрудников отдела персонала, посещение школы бизнеса коммерческим агентом, изучение английского языка инженером-механиком, работа только что принятого в организацию начальника планового отдела сборщиком на заводском конвейере и т.д. В крупных многонациональных корпорациях существуют специальные отделы профессионального развития, возглавляемые руководителем в ранге директора или вице-президента, что подчеркивает их большое значение для организации.
Актуальность темы дипломной работы обусловлена тем, что управление профессиональным развитием оказывает положительное влияние как на организацию, так и на самих сотрудников. Повышая квалификацию и приобретая новые навыки и знания, они становятся более конкурентоспособными на рынке труда и получают дополнительные возможности для профессионального роста как внутри своей организации, так и вне нее. Это особенно важно в современных условиях быстрого устаревания профессиональных знаний. Профессиональное обучение также способствует общему интеллектуальному развитию человека, расширяет его эрудицию и круг общения, укрепляет уверенность в себе. Не случайно возможность профессионального обучения в собственной компании высоко ценится работниками и оказывает большое влияние на принятие ими решения о поступлении на работу в ту или иную организацию. Выигрывает от профессионального внутриорганизационного развития и общество в целом, получая более квалифицированных членов и более высокую производительность общественного труда без дополнительных затрат.
В дипломной работе управление развитием персонала будет рассмотрено на примере РУП «ПО «Беларуськалий».
Предметом исследования является управление развитием персонала предприятия в современных условиях.
Объектом исследования - система управления персоналом РУП ПО «Беларуськалий».
Цель дипломной работы – разработка предложений по управлению развития сотрудников организации.
Задачи дипломной работы:
- исследовать сущность, принципы и роль управления развитием персонала;
-  исследовать методы развития персонала;
- провести анализ развития персонала на РУП ПО «Беларуськалий»;
- разработать предложения по совершенствованию управления развития персонала РУП ПО «Беларуськалий».