оценить файл можно на странице файла
ПодробнееСкачать диплом по Менеджменту (МУ МИТСО) Система мотивации и стимулирования труда на примере ЧТПУП «Центр стекла» Республика Беларусь СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..5 ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА…………………………...8 1.1 Исторические предпосылки возникновения и развития стимулирования труда……………………………………………………………….8 1.2 Понятие организации и стимулирования труда……………………………...15 1.3 Сравнительный анализ отечественного и зарубежных подходов к мотивации персонала…………………………………………………27 ГЛАВА 2. КЛАССИФИКАЦИЯ ВИДОВ И ФОРМ ОРГАНИЗАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА………………………………………………………………………………42 2.1 Классификация видов и форм организации стимулирования труда………..42 2.2 Заработная плата, как основной стимул труда……………………………….48 2.3 Принципы создания системы стимулирования на предприятии……………60 2.4 Проблемы стимулирования труда и способы их решения…………………..65 ГЛАВА 3. АНАЛИЗ...МУ МИТСО: Диплом по Менеджменту Система мотивации и стимулирования труда на примере ЧТПУП «Центр стекла» Республика Беларусь |
|
ПодробнееСкачать Дипломную работу по Менеджменту АУП ВВЕДЕНИЕ Управление развитием персонала является важнейшим условием успешного функционирования любой организации. Это особенно справедливо в современных условиях, когда ускорение научно-технического прогресса значительно ускоряет процесс устаревания профессиональных знаний и навыков. Несоответствие квалификации персонала потребностям компании отрицательно сказывается на результатах ее деятельности. Возрастающее значение профессионального обучения для организации и значительное расширение потребностей в нем в последние тридцать лет привели к тому, что ведущие компании взяли на себя обновление квалификации своих сотрудников. Организация профессионального обучения стала одной из основных функций управления персоналом, а его бюджет - наибольшей (после заработной платы) статьей расходов многих компаний. Профессиональное развитие представляет собой процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных...АУпПРБ: Дипломная работа по Менеджменту АУП |
|
ПодробнееСкачать Дипломную работу по Менеджменту Использование человеческих ресурсов АУП АННОТАЦИЯ Дипломная работа: 71 с., 4 рис., 20 табл., 51 источник, прил. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ, ПЕРСОНАЛ, КАДРЫ, КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА, УПРАВЛЕНИЕ РАБОТНИКАМИ, ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ, ПРЕМИРОВАНИЕ Объект исследования – ОАО «МЗКТ». Предмет исследования – эффективность использования человеческих ресурсов на предприятии. Цель работы: исследование эффективности использования человеческих ресурсов на предприятии ОАО «МЗКТ» и разработка путей ее повышения. Методы исследования: обобщения, сравнительного анализа, экономического анализа, систематизации, приемы логической увязки данных. Исследования и разработки: рассмотрены теоретические аспекты использования человеческих ресурсов на предприятии; проведен анализ использования человеческих ресурсов в ОАО «МЗКТ»; разработаны...АУпПРБ: Дипломная работа по Менеджменту Использование человеческих ресурсов АУП |
|
ПодробнееСкачать бесплатно Дипломную работу по Менеджменту Развитие персонала АУП ВВЕДЕНИЕ Управление развитием персонала является важнейшим условием успешного функционирования любой организации. Это особенно справедливо в современных условиях, когда ускорение научно-технического прогресса значительно ускоряет процесс устаревания профессиональных знаний и навыков. Несоответствие квалификации персонала потребностям компании отрицательно сказывается на результатах ее деятельности. Возрастающее значение профессионального обучения для организации и значительное расширение потребностей в нем в последние тридцать лет привели к тому, что ведущие компании взяли на себя обновление квалификации своих сотрудников. Организация профессионального обучения стала одной из основных функций управления персоналом, а его бюджет - наибольшей (после заработной платы) статьей расходов многих компаний. Профессиональное развитие представляет собой процесс подготовки...АУпПРБ: Дипломная работа по Менеджменту Развитие персонала АУП |
|
ПодробнееСкачать Дипломную работу по Менеджменту Современные методы мотивации АУП АННОТАЦИЯ Дипломная работа на тему: «Современные методы мотивации и стимулирования труда в ОАО «Западэлектросетьстрой». Ключевые слова: МОТИВАЦИЯ труда, ПОТРЕБНОСТИ, мотивы, стимулы, СТИМУЛИРОВАНИЕ, интересы. В первом разделе работы рассматриваются вопросы, касающиеся сущности мотивации, классификации мотиваторов, теорий и моделей мотивации, приведено понятие стимулов, описываются методы мотивации, приведены способы и методы управления мотивацией труда. Во втором разделе дипломной работы проведен анализ мотивации и стимулирования труда персонала в ОАО «Западэлектросетьстрой», дана краткая характеристика производственно-хозяйственной деятельности, рассмотрена действующая система оплаты труда персонала, положение о премировании. Проведена оценка мотивации и стимулирования труда персонала. В третьем разделе работы разработаны рекомендации по совершенствованию...АУпПРБ: Дипломная работа по Менеджменту Современные методы мотивации АУП |
ПодробнееСкачать контрольную по Менеджменту БГУИР. Содержание: Сущность и содержание процессного подхода к менеджменту……3 Классификация и основные этапы организации и проведения деловых совещаний……8 Задача 1(5)……18 Литература Задача 1(5). В целях сокращения трудозатрат на поиск и подготовку информации, необходимой для управления, на предприятии внедрена автоматизированная ин- формационная система (АИС). Рассчитать годовой прирост прибыли, годовой экономический аффект и срок окупаемости единовременных затрат на создание АИС (включающих стоимость проекта АИС, стоимость технических средств для АИС). БГУИР: Контрольная Менеджмент вариант 10 БГУИР |
|
ПодробнееСкачать контрольную работу по Менеджменту БГУИР. Работа полностью готова к защите! Вариант: 6 Раскрытые вопросы: 4. Охарактеризуйте административную (классическую) школу менеджмента и раскройте содержание основных принципов «теории администрации» 36. Приведите основные принципы организации управленческого труда и раскройте их сущность. Задача 1/1 В целях сокращения трудозатрат на поиск и подготовку информации, необходимой для управления, на предприятии внедрена автоматизированная информационная система (АИС). Рассчитать годовой прирост прибыли, годовой экономический аффект и срок окупаемости единовременных затрат на создание АИС (включающих стоимость проекта АИС, стоимость технических средств для АИС). БГУИР: Контрольная Менеджмент Вариант 6 БГУИР |
|
ПодробнееСкачать Контрольную работу по Менеджменту БГУИР Содержание 1 Предпосылки возникновения и сущность научных исследований школы человеческих отношений 2 Виды управленческого труда и их сущность 3 Задача 0/4 Список использованных источников Задача Экономичность управления предприятием
|
|
ПодробнееСкачать Контрольную работу по Менеджменту БГУИР 1. Сущность организационно-распорядительных методов менеджмента Организационно-распорядительные методы создают необходимые условия для функционирования организации. Посредством их создаются трудовые коллективы, формируются организационные структуры управления, упорядочиваются производственный и управленческий процессы. Они формируют работоспособную систему управления, которая адаптируется и изменяет внешнюю и внутреннюю среды предприятия, сохраняя саму себя; имеет механизмы, обеспечивающие развитие и самоорганизацию. Следует различать организационно-распорядительные и административно-распорядительные методы. В основе организационно-распорядительных методов лежат общие законы организации, а в основе административно-распорядительных – законы власти. С помощью организационно-распорядительных методов реализуются все другие методы: экономические, административные и социально-психологические....БГУИР: Контрольная работа по Менеджменту БГУИР |
|
ПодробнееСкачать бесплатно Контрольную работу по Менеджменту Вариант 3 БНТУ ВВЕДЕНИЕ В условиях рыночной экономики управление предприятиями значительно усложняется по сравнению с централизованной командно-административной системой. Это связано как с расширением их прав и ответственности, так и с необходимостью более гибкой адаптации к изменениям в окружающей хозяйственной среде. Возникают новые цели и задачи, которые раньше организации самостоятельно не только не решали, но даже и не ставили. В процессе приватизации создается много новых предприятий, меняются формы собственности, налаживаются новые хозяйственные связи; формируются рыночные механизмы управления. Возникающие в связи с этим проблемы невозможно решить без современного профессионального менеджмента. Более того, по мере укрепления новых социальных и экономических отношений его роль будет расти, поскольку менеджмент – это мощный двигатель и ускоритель общественного развития. Менеджмент...БНТУ: Контрольная работа по Менеджменту Вариант 3 БНТУ |
|
ПодробнееСкачать Контрольную работу по Менеджменту МГВРК 1. Системный подход к управлению. 2. Теория мотивации Ф. Герцберга 3. Определите эффективность коммуникаций в вашей организации. Сделайте предложения по повышению эффективности коммуникаций в организации 1. Системный подход к управлению. Понятие "система" зародилось в составе общей теории систем (ОТС). По существу ОТС является метатеорией, теорией для создания теорий. Родоначальником ОТС был Бертоланфи, который в начале 50-х годов сформулировал общую концепцию системного подхода при исследовании сложных развивающихся материальных, социальных, экономических систем. В литературе можно встретить такие названия теории как: системные исследования, системный подход, системный анализ или другие производные. В рамках ОТС сформулировано и общее понятие системы - это наличие множества объектов с набором связей между ними и между их свойствами. В соответствии с таким пониманием всё состоящее...МГВРК: Контрольная работа по Менеджменту МГВРК |
ПодробнееСкачать Курсовая Исследование кадровой политики предприятия (ПГУ) Предложены пути Производство каждой организации зависит от ряда факторов. Одним из важнейших факторов, влияющих на уровень производительности труда, и эффективности производства, являются кадры (персонал) организации. Кадры - наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. Они создают и приводят в движение средства производства, постоянно их совершенствуют. В целом эффективность бизнеса зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил организации и влияет на доход. Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что в условиях рыночной экономики одним из решающих факторов...Полоцкий ГУ: Курсовая Исследование кадровой политики предприятия ПГУ |
|
ПодробнееСкачать курсовую работу Разработка концепции системы управления и обоснование ее эффективность для развития ОАО «Минский автомобильный завод» - Менеджмент для заочников БГУИР. Есть все приложения! Плюс презентация! СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ......4 1. Описание объекта управления......7 1.1. Организационно-правовая форма и характер собственности, законодательная основа функционирования предприятия......7 1.2. Вид деятельности предприятия......8 1.3. История создания и развития объекта: время образования, основные вехи развития......10 1.4. Масштабы деятельности: объемные параметры работы предприятия в количественных измерителях за три года......11 1.5. Оценка состояния системы управления предприятием......12 1.5.1. Соответствие структуры управления архитектуре дерева целей и стратегии развития предприятия......12 1.5.2. Рациональное распределение функций управления......15 1.5.3. Степень централизации управления...БГУИР: Курсовая Менеджмент Разработка концепции системы управления МАЗ |
|
ПодробнееСкачать курсовую на тему "Расчет и построение поточной линии (участок серийной сборки). Расчет себестоимости единицы продукции" по предмету Менеджмент СОДЕРЖАНИЕ 1.Введение 3 2.Обоснование типа производства 4 3.Расчет и построение стандарт плана участка 8 4.Расчет производственной площади и планировка участка 13 4.1.Расчет производственной площади участка 13 4.2. Планировка производственного участка 15 5.Расчет технико-экономических показателей 16 5.1.Расчет стоимости и амортизации основных производственных фондов...БГУИР: Курсовая на тему Расчет и построение поточной линии (деталь радиоап-ры) |
|
ПодробнееСкачать курсовую Организационная структура предприятия ООО “Новое завтра” Республика Беларусь. Введение Целью данной работы является изучение имеющейся организационной структуры предприятия, анализ ее влияние на результаты деятельности предприятия, и внедрение новой организационной структуры управления, способной противостоять влиянию сильных и слабых факторов внешней и внутренней среды. В ходе выполнения работы были решены следующие задачи: - проанализирована производственно-хозяйственная деятельность предприятия; - определены основные цели и направления деятельности предприятия; - проанализированы факторы внешней и внутренней среды; -намечены основные концепции дальнейшего развития. Работа состоит из нескольких разделов. В первом разделе освещено описание состояния системы структуры управления, а также приведены основные технико-экономические показатели. Во второй части развернуты ключевые цели предприятия,...БГУИР: Курсовая Организационной структуры "Новое завтра” Менеджмент БГУИР |
|
ПодробнееСкачать курсовую по Менеджменту на тему Планирование как функция менеджмента - ВГТУ. Отличная работа, содержит приложения и список использованных источников. ВВЕДЕНИЕ Тема данной курсовой работы «Планирование как функция менеджмента». Актуальность же этой темы определяется тем простым условием, что планирование является составной частью управления организацией и без него вряд ли возможна успешная работа предприятия в условиях рыночной экономики. Прежде чем начинать какое-либо дело, каждая организация тщательно продумывает свои действия: как работать, в какие сроки, какими способами и с помощью каких средств. В противном случае её намерения могут оказаться невыполнимыми. Следовательно, первой и основополагающей стадией управления любым видом целесообразной деятельности всегда является процесс постановки цели и нахождение способов ее выполнения. В современной быстроменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов,...Витебский ГТУ: Курсовая Планирование как функция менеджмента Менеджмент ВГТУ |
|
ПодробнееСкачать курсовую бесплатно по предмету Менеджмент предприятие ЗАО «АТЛАНТ» БГУИР. В архиве приложений нет, есть только ведомость курсового проекта. СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ.. .4 1. ОПИСАНИЕ ОБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ.…6 1.1 Организационно-правовая форма и характер собственности, законодательная основа функционирования предприятия...6 1.2 Вид деятельности ЗАО «АТЛАНТ»………………….7 1.3 История создания и развития ЗАО «АТЛАНТ». 13 1.4 Масштабы деятельности предприятия.. 17 1.5. Оценка состояния системы управления предприятием. 21 1.5.1.Соответствие структуры управления архитектуре дерева целей и стратегии развития предприятия. 21 1.5.2. Рациональное распределение функций управления.. 25 1.5.3. Степень централизации управления.. 25 1.5.4. Численный состав работников управления и распределение их по звеньям и уровням, соответствие трудоемкости управления поставленной цели. 26 1.5.5. Распределение связей в...БГУИР: Курсовая по Менеджменту ЗАО АТЛАНТ БГУИР |
|
ПодробнееСкачать Курсовую работу по Менеджменту Разработка концепции системы управления БГУИР Введение Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление. Внутренняя среда является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе потенциал, необходимый для функционирования организации, но в это же время может быть источником проблем и даже ее гибели. Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Однако стратегии, единой для всех компаний, не существует, так же как и не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как...БГУИР: Курсовая по Менеджменту Разработка концепции системы управления БГУИР |
|
ПодробнееСкачать Курсовую работу по Менеджменту Разработка концепции системы управления БГУИР Введение Любая организационная система подразделяется на две подсистемы: материально обеспечивающая подсистема, занимающаяся переработкой поступающих в её распоряжение ресурсов в товары и услуги и подсистема управления, в задачу которой входит руководство, контроль деятельности организационной системой. Последнюю называют – управляющая система, которая имеет свою структуру, обеспечивающую условия для рационального разделения труда и взаимной кооперации. В рамках данной структуры работники-менеджеры имеют свои задачи, зоны ответственности. При этом, они вступают в отношения руководства-подчинения, контроля, сотрудничества. Эти структуры отражают и обеспечивают разделение труда в рамках которого осуществляется процесс управления предприятием. Управление предприятием признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее...БГУИР: Курсовая работа по Менеджменту Разработка концепции системы управления БГУИР |
|
ПодробнееСкачать бесплатно Курсовую работу по Менеджменту Разработка концепции системы управления БГУИР ВВЕДЕНИЕ В Республике Беларусь за истекшее десятилетие создана эффективная и динамично развивающаяся экономика. Основной целью деятельности любого предприятия является максимизация прибыли, которая может быть достигнута путем наращивания объемов производства с использованием высокотехнологических наукоемких технологий, освоение новых сегментов рынка сбыта производимой продукции, постоянном освоении новых высококачественных изделий, создание и поддержание престижа предприятия. В связи с этим для руководителей отечественных предприятий остро встает вопрос умения использовать не только экономические знания, но и знания в области методологии менеджмента, творчески применять его основы в зависимости от конкретной ситуации. Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что грамотно разработанная концепция системы управления на предприятии способствует...БГУИР: Курсовая работа по Менеджменту Разработка концепции системы управления БГУИР |
|
ПодробнееСкачать Курсовую работу по Менеджменту Управление конфликтами в организации ПГУ ВВЕДЕНИЕ Многие считают, что предотвратить конфликт, остановить его не только можно, но и необходимо. Даже популярная книга В. Зигерта и Л. Ланга называется «Руководить без конфликтов», но на самом деле они утверждают, что «Конфликты – это не обязательно что-то плохое. Плохим, негативным и тем самым деструктивным может быть поведение в конфликтной ситуации» [1, с. 193]. Общественная жизнь немыслима без столкновения идей, жизненных позиций, целей, как отдельных людей, так и малых и больших коллективов, других сообществ. Постоянно возникают расхождения и противоречия различных сторон, нередко перерастающие в конфликты. Необходимо соответствующее управление этим процессом, задачей которого должно быть предупреждение возникновения нежелательных, негативного плана конфликтов, придание неизбежным конфликтным ситуациям конструктивного характера. Актуальность данной темы как теоретическая, так и практическая...Полоцкий ГУ: Курсовая работа по Менеджменту Управление конфликтами в организации ПГУ | |
ПодробнееСкачать Курсовую работу по Менеджменту Эффективность лидерства БТЭУ ПК ВВЕДЕНИЕ В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизации человеческого фактора. С ходом современного научно-технического и социального прогресса, с его противоречащими социальными и социально-психологическими тенденциями и последствиями неразрывно связаны многие острые проблемы управления на предприятии. Управление организацией – созданной людьми системой (группой...БТЭУПК: Курсовая работа по Менеджменту Эффективность лидерства БТЭУ ПК |
|
ПодробнееСкачать курсовую работу на тему Среда деятельности организации по предмету Менеджмент (БТЭУПК). СОДЕРЖАНИЕ Введение……………………………………………………………………….3 1 Основные элементы среды деятельности организации .………………..5 1.1 Внутренняя среда, её составные части ………………………………….5 1.2 Внешняя среда, её характеристика ……………………………………...9 1.3 Зарубежный опыт оценки среды деятельности организации в управлении ………………………………………………………………..17 2 Анализ среды деятельности ОАО «Полесьегипроводхоз» Филиал «Гомельводпроект»…………….……………………………………………21 2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Полесьегипроводхоз» Филиал «Гомельводпроект»……………………...21 2.2 Оценка влияния внешней среды на деятельность ОАО «Полесьегипроводхоз» Филиал «Гомельводпроект»……………………..27 3 Оценка эффективности деятельности ОАО «...БТЭУПК: Курсовая работа по Менежменту на тему Среда деятельности организации |
|
ПодробнееСкачать Курсовую работу Разработка концепции системы управления БГУИР Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что грамотно разработанная концепция системы управления на предприятии способствует повышению конкурентоспособности выпускаемых изделий, удовлетворению потребностей группы потребителей и центра в целом. Это сказывается на росте белорусской экономики, ее эффективной интеграции в систему мирохозяйственных связей. Объектом изучения является РУП «Белтелеком». Основной целью деятельности любого предприятия является максимизация прибыли, которая может быть достигнута путем наращивания объемов производства с использованием высокотехнологических наукоемких технологий, освоение новых сегментов рынка сбыта производимой продукции, постоянном освоении новых высококачественных изделий, создание и поддержание престижа предприятия. Целью данной работы является изучение имеющейся организационной структуры предприятия, анализ ее влияние на...БГУИР: Курсовая Разработка концепции системы управления БГУИР |
|
ПодробнееСкачать курсовую работу Разработка концепции системы управления и обоснование ее эффективности БГУИР Целью работы являеться разработка концепции управления и обоснование ее эффективности для развития предприятия. Задачи курсовой работы: - проанализировать производственно-хозяйственную деятельность предприятия; - определены основные цели и направления деятельности предприятия; - формирование общей структура управления; - разработать состав подразделения и основные связи между ними; - разработать рекомендации по совершенствованию структуры управления; - проанализировать эффективность концепции системы управления. Объектом исследования данной курсовой работы является предприятие ОАО «Рогачевский МКК». Работа состоит из нескольких разделов. В первом разделе освещено описание состояния системы структуры управления, а также приведены основные технико-экономические показатели. Во второй части развернуты...БГУИР: Курсовая Разработка концепции системы управления Менеджмент БГУИР |
|
ПодробнееСкачать курсовую работу по предмету Менеджмент на тему Разработка концепции системы управления и обоснование ее эффективности для развития предприятия (БГУИР). Целью работы является разработка концепции управления и обоснование ее эффективности для развития предприятия. Задачи курсовой работы: - проанализировать производственно-хозяйственную деятельность предприятия; - определены основные цели и направления деятельности предприятия; - формирование общей структура управления; - разработать состав подразделения и основные связи между ними; - разработать рекомендации по совершенствованию структуры управления; - проанализировать эффективность концепции системы управления. Объектом исследования данной курсовой работы является предприятие ОАО «Рогачевский МКК». Работа состоит из нескольких разделов. В первом разделе освещено описание состояния системы...БГУИР: Курсовая Разработка концепции системы управления Менеджмент БГУИР |
|
ПодробнееСкачать курсовую Система управления ОАО "Белбакалея" по Менеджменту БГУИР. Приложений нет, но их не трудно сделать! Введение Экономическая стабильность организации, ее выживаемость и эффективность деятельности в условиях рыночных отношений неразрывно связаны с ее непрерывным совершенствованием и развитием. При этом совершенствование организации должно осуществляться по принципу адаптации к внешней среде. В процессе производственной деятельности между сотрудниками предприятия и его структурными подразделениями, управляющей и управляемой подсистемами устанавливаются постоянные производственные связи. Они носят информационный, технологический, трудовой, финансовый, управленческий характер. В целом они характеризуют организационную целостность, интеграцию, объединение элементов данной системы. Требования к этим связям противоречивы. С одной стороны, для устойчивости работы системы необходимо, чтобы связи были стабильны, устойчивы; с другой -...БГУИР: Курсовая Система управления ОАО Белбакалея - Менеджмент БГУИР |
|
ПодробнееСкачать курсовую Разработка концепции системы управления и обоснование ее эффективности для развития предприятия ОАО “Белремстройсвязь” Республика Беларусь - Менеджмент БГУИР. Есть приложения! ВВЕДЕНИЕ Менеджмент как современная система управления фирмой, предприятием, действующим в условиях рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для их эффективного функционирования и развития производственно-хозяйственной деятельности. Речь идет о такой системе управления (принципах, функциях, методах, организационной структуре), которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночных отношений хозяйствования, связями с ориентацией фирмы на спрос и потребности рынка, на запросы индивидуальных потребителей; обеспечением заинтересованности работников в наивысших конечных результатах; широким использованием новейших научно-технических достижений, регулированием межфирменных отношений, особенность современного менеджмента...БГУИР: Курсовая Система управления ОАО “Белремстройсвязь” Менеджмент БГУИР |
|
ПодробнееСкачать курсовую Система управления ЧТУП "Криос Групп" Республика Беларусь по Менеджменту - БГУИР. Есть все расчеты, таблицы и рисунки. Содержание: Введение 1. Описание объекта управления ЧТУП «Криос Групп» 2. Предложения по совершенствованию системы управления объектом 3. Эффективность концепции системы управления Заключение Введение В современном мире любая организация независимо от формы собственности должна уметь адаптироваться в постоянно меняющимся условиях рыночной экономики. Особенное значение имеет уровень развития страны и её место в мировой экономической и политической деятельности. Сегодня высокоразвитое состояние стран является отличной площадкой для создания и успешного функционирования системы управления в различных организациях. Организация управления во многом обусловлена объективной необходимостью и закономерностями рыночных отношений хозяйствования. Выбор темы курсовой...БГУИР: Курсовая Система управления предприятием Менеджмент БГУИР |
|
ПодробнееСкачать курсовую по Менеджменту на примере ООО ТОП-ТУР белорусского предприятия. Содержание Введение 1. ОПИСАНИЕ ОБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ 1.1 Организационно-правовая форма и характер собственности, законодательная основа функционирования предприятия 1.2 Вид деятельности ООО «ТОП-ТУР» 1.3 История создания и развития ООО «ТОП-ТУР» 1.4 Масштабы деятельности предприятия 1.5. Оценка состояния системы управления предприятием. 1.6. Сильные и слабые факторы внешнего окружения. Состояние факторов внутренней среды 1.6.1. Анализ внешней среды объекта 1.6.2. Анализ внутренней среды объекта 2. Предложения по совершенствованию системы управления объектом 2.1. Миссия, ключевые цели и подцели объекта управления ООО «ТОП-ТУР» 2.2 Выбор и обоснование стратегии развития предприятия ООО «ТОП-ТУР» 2.3 Формирование общей структуры управления 2.4 Разработка состава подразделений и основных связей...БГУИР: Курсовая управление персоналом ООО ТОП-ТУР-Менеджмент БГУИР |
|
ПодробнееСкачать курсовой проект на тему Однопредметная Непрерывно-Поточная Линия. На примере Платы РЛ, по предмету Менеджмент Заключение. В ходе проведения курсовой работы были углубленны, закреплены и конкретизированны теоретические знания в области экономики и организации производства, привить навыки практических расчетов по проектированию и организации участка производства отдельной детали радиоаппаратуры. Научились критически пользоваться исходными данными, справочными и нормативными материалами с учетом конкретных производственных условий. Развили навыки самостоятельного критического анализа, творческого осмысливания и обобщения технических, технологических и экономических решений и практического опыта. Получили хорошую подготовку к выполнению дипломного проекта.БГУИР: Курсовой на тему Однопредметная Непрерывно-Поточная Линия (Плата РЛ) |
|
ПодробнееСкачать курсовой проект на тему Однопредметная Непрерывно-Поточная Линия. На примере Платы УПЧИ, по предмету Менеджмент Заключение. В ходе проведения курсовой работы были углубленны, закреплены и конкретизированны теоретические знания в области экономики и организации производства, привить навыки практических расчетов по проектированию и организации участка производства отдельной детали радиоаппаратуры. Научились критически пользоваться исходными данными, справочными и нормативными материалами с учетом конкретных производственных условий. Развили навыки самостоятельного критического анализа, творческого осмысливания и обобщения технических, технологических и экономических решений и практического опыта. Получили хорошую подготовку к выполнению дипломного проекта.БГУИР: Курсовой на тему Однопредметная Непрерывно-Поточная Линия (Плата УПЧИ). |
|
ПодробнееСкачать курсовую на тему "Расчет и построение поточной линии (участок серийной сборки). Расчет себестоимости единицы продукции" по предмету Менеджмент СОДЕРЖАНИЕ 1.Введение 3 2.Обоснование типа производства 4 3.Расчет и построение стандарт плана участка 7 4.Расчет производственной площади и планировка участка 9 4.1.Расчет производственной площади участка 9 4.2. Планировка производственного участка 12 5.Расчет технико-экономических показателей 13 5.1.Расчет стоимости и амортизации основных производственных фондов 13 5.2....БГУИР: Курсовой на тему Расчет и построение поточной линии (радиодеталь) |
|
ПодробнееСкачать бесплатно курсовую по Менеджменту (ПГУ) на тему Роль персонала в обеспечении экономической безопасности предприятия. Есть все графики, таблицы и расчеты. СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3 ГЛАВА 1 ПЕРСОНАЛ ОРГАНИЗАЦИИ, ОСОБЕННОСТИ ЕГО ФОРМИРОВАНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ……………….5 1.1 Персонал организации: экономическая сущность, состав, классификация, тенденция развития и роль в обеспечении экономической безопасности………………………………………………..5 1.2 Методика анализа формирования и эффективности использования персонала организации…………………………………….10 ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА РУП «ОФХИ»…………………………...…15 2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности РУП «ОФХИ»………………………………………………………………..15 2.2 Анализ состояния и динамики развития персонала РУП «ОФХИ»….20 2.3 Анализ...Полесский ГУ: Роль персонала в обеспечении экономической безопасности предприятия |
|
ПодробнееСкачать курсовую по предмету Менеджмент (БГУ). Содержание: 1. Введение 2. Информационные технологии и информационные системы в управлении 3. Необходимость современных информационных технологий 4. Влияние современных информационных технологий на принятие решения в бизнесе 5. Заключение 6. Список использованных источников Введение Переход к рыночным отношениям в экономике и научно-технический прогресс чрезвычайно ускорили темпы внедрения во все сферы социально-экономической жизни российского общества последних достижений в области информатизации. Термин «информатизация» впервые появился при создании локальных многотерминальных информационно-вычислительных систем и сетей массового обслуживания. Информатизация в области управления экономическими процессами предполагает, прежде всего, повышение производительности труда работников за счет снижения соотношения стоимость/производство, а...БГУ: Современные информационные технологии как фактор принятия эффективного решения в бизнесе |
ПодробнееСкачать Отчет по ознакомительной практике ОАО «Полоцкий комбинат хлебопродуктов» ПГУ СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ПОЛОЦКИЙ КОМБИНАТ ХЛЕБОПРОДУКТОВ» 2. ОЗНАКОМЛЕНИЕ С ДОЛЖНОСТНЫМИ ИНСТРУКЦИЯМИ РАБОТНИКОВ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СЛУЖБ 3.АНАЛИЗ НОРМАТИВНО-ПРАВОВОЙ БАЗЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ И РЕГУЛИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 4. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 5. ПРИЛОЖЕНИЯ ВВЕДЕНИЕ Цель ознакомительной является углубленное знакомство с управлением и организацией производственной, кадровой, бухгалтерской, экономической деятельностью предприятий, изучение документации организации. Ознакомительная практика дает возможность получить профессиональные компетенции в выбранной области, сформировать компетенции в области общих методов и приемов в управлении организацией. Задачи практики: закрепить знания, полученные при изучении профилирующих дисциплин; рассчитать эффективность и...Полоцкий ГУ: Отчет по ознакомительной практике ОАО «Полоцкий комбинат хлебопродуктов» ПГУ |
|
ПодробнееСкачать Отчет по преддипломной практике по СП ОАО "Спарта" по Менеджменту ГГТУ Содержание ГЛАВА 1АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННО-ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СП ОАО «СПАРТАК» ГЛАВА 2 ОЦЕНКА ФАКТОРОВ МАРКЕТИНГОВОЙ СРЕДЫ И ОРГАНИЗАЦИИ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ГЛАВА 1 АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННО-ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СП ОАО «СПАРТАК» В январе 1994 году кондитерская фабрика “Спартак” стала открытым акционерным обществом. Деловой партнер ОАО – иностранное предприятие “Трилини Свитс”, учредителем которого выступила американская компания “Double Star International”, став владельцем акций предприятия. Общество было создано в процессе приватизации государственного имущества на основании приказа Госимущества Республики Беларусь № 197 от 06. 12. 1993 года и прошло общереспубликанскую регистрацию в Гомельском исполнительном городском комитете 12.10.1996 года, регистрационный номер 26-049.В июне 1998 года акционерное общество...ГГТУ им. П.О.Сухого: Отчет по преддипломной практике по СП ОАО "Спарта" по Менеджменту ГГТУ |
ПодробнееСкачать шпаргалку по Менеджмент БГУИР Феденя. Отличная шпора, готова к печати. Содержит ответы на 66 вопросов: 1. Понятие и основные принципы формирования организационной структуры управления 2. Элементы, связи и уровни организационных структур управления 3. Типы организационных структур управления и их общая характеристика. 4. Линейная организационная структура управления 5. Понятие преимущества и недостатки функциональной организационной структуры управления. 6. Линейно-функциональная (штабная) структура управления: понятие, преимущества и недостатки. 7. Дивизиональные организационные структуры управления: понятие, преимущества и недостатки. 8. Характеристика проектной структуры управления 9. Матричные структуры управления 10. Тенденции развития организационных структур управления 11. Понятие и содержание проектирования предприятия 12. Факторы проектирования предприятия 13....БГУИР: Шпора Менеджмент Феденя БГУИР |